Avec un programme structuré autour de la transformation numérique, la réforme de la gouvernance, et le développement des ressources humaines, Florent Burtin et Damien Charrier ont formé un binôme en vue de décrocher la présidence du CNOEC.

Réforme de la gouvernance

Le premier axe du programme de l’IFEC consiste à réformer la gouvernance de la profession comptable. Leurs candidats proposent une approche fédérale qui vise à renforcer l’articulation entre les Conseils régionaux et le Conseil national. Ils souhaitent que les CROEC dis­posent de prérogatives plus larges, notamment dans le pilotage des actions d’attractivité et de communi­cation, afin de ne pas les cantonner à un rôle unique­ment régalien.

Numérisation : un enjeu majeur

Le numérique est l’épine dorsale du programme de Florent Burtin et Damien Charrier. Selon eux, la mandature 2024-2028 sera numérique ou ne sera pas. Ils identifient trois pistes principales pour réussir cette transition numérique.

La première passe par un accompagnement des projets numériques. Partant du constat que la profession est divisée en trois groupes (un tiers en avance, un tiers en transi­tion et un tiers en retard, nécessitant des mesures d’accompagnement adaptées), les candidats estiment que toute la profession doit réussir à intégrer la facture élec­tronique et les processus de digitalisation.

Le deuxième axe se rapporte à l’innovation et à l’intelligence artificielle qui restent une opportunité d’amélioration de l’efficacité des cabinets, notamment via l’automa­tisation de tâches comme la recherche documen­taire ou la rédaction de lettres de mission.

Enfin, l’exploitation des données est la troisième piste.  Les candidats proposent que l’Ordre se positionne en tant que leader dans ce domaine, en créant une base de données profes­sionnelle large et sécurisée source de nouveaux services à forte valeur ajoutée.

Identité numérique de l’expert-comptable

L’identité numérique des experts-comptables est un autre élément clé du programme de l’IFEC qui souhaite la développer au-delà de la simple signature numérique. Le candidat envisage un système intégré qui permettrait, par exemple, d’authentifier les do­cuments et de lutter contre l’exercice illégal de la profession.

Souveraineté numérique

La souveraineté numérique est également un su­jet central du programme. Ainsi, bien que cette indépendance soit difficile à atteindre en raison des res­sources limitées, il est crucial de la garantir, notamment en matière de protection des données et de lutte contre les cyberattaques. Pour Florent Burtin et Damien Charrier, il faudrait mettre à jour le guide des hébergeurs de la profession et élaborer une charte d’engagements pour assurer la sécurité des données sensibles.

Ressources humaines : un pilier fondamental

Les ressources humaines constituent le dernier grand axe du programme. Les candidats préfèrent aborder cette question sous l’angle de la ges­tion des ressources plutôt que de l’attractivité, qui, selon eux, est un faux problème. La profes­sion est en croissance continue, et le véritable défi réside dans la gestion de cette croissance, notamment face à la diversification des activi­tés et à l’augmentation des attentes des clients.

Ils préconisent donc un accompagnement global des cabi­nets pour mieux gérer les ressources humaines

Vers une profession moderne et résiliente

Le programme de l’IFEC est centré sur la moderni­sation de la profession. Il repose sur la réforme de la gouvernance, l’adoption des nouvelles technolo­gies, la gestion des données et le développement des ressources humaines. Florent Burtin et Damien Charrier souhaitent apparaître comme des leaders capables de conduire la profes­sion vers une nouvelle ère, où l’innovation et la tra­dition se conjuguent pour garantir la pérennité et le succès des experts-comptables dans un monde en constante évolution.