Faire “SA” place dans une profession en pleine mutation, c’est se préparer à relever de grands défis.

La démarche d’installation, d’association ou le rachat d’une clientèle pour démarrer ne peut plus se faire actuellement dans les mêmes conditions qu’il y a 5 ans. Il devient donc indispensable pour les jeunes experts-comptables de s’adapter et de se préparer à relever quatre défis majeurs. Le futur dirigeant de cabinet doit inventer son cabinet à moyen et long terme, le gérer comme une "vrai entreprise", en définissant son offre de services et en ciblant le ou les marchés qui seront les plus réceptifs. Il convient également d’adapter en permanence le modèle économique du cabinet en termes de rentabilité, de productivité et intégrer une démarche qualité et peut être se fixer comme (...)